Veränderte Rollenverteilung

Die familiäre Aufgabenteilung unterscheidet sich heute sehr stark von klassischen Modellen. Wer sich in welchem Maß um den Haushalt und die Kinder kümmert, ist ganz unterschiedlich. Elternzeit und Teilzeitarbeit nehmen längst nicht mehr nur Frauen in Anspruch. Nur eine flexible, lebensphasenorientierte Personalpolitik kann dafür sorgen, dass Familie und Beruf in jeder Konstellation miteinander vereinbar sind.

Verschiebung der Lebensphasen

Ausbildung, Berufseinstieg und Familienplanung finden heute viel häufiger später statt oder wiederholen sich. Dementsprechend muss die lebensphasenorientierte Personalpolitik besonders flexibel und schnell auf neue individuelle Gegebenheiten bei den Arbeitnehmern reagieren können.

Veränderte Wertvorstellungen

Für eine wachsende Zahl an Arbeitnehmern ist eine ausgewogene Work-Life-Balance genauso wichtig wie der berufliche Werdegang. Die Ausrichtung und Gestaltung des Privatlebens darf nicht unter der beruflichen Karriere leiden. Beides muss in unterschiedlichen Lebensphasen in Einklang gebracht werden.

Gesundheitliche Herausforderungen

Die wachsenden Anforderungen in Beruf und Privatleben machen nicht wenigen Arbeitnehmern zu schaffen. Vor allem psychische Belastungen nehmen zu, zum Beispiel Burnout. Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik kann dieser Entwicklung entgegenwirken, die Gesundheit fördern und sich positiv auf die Arbeitsproduktivität auswirken.

Welche Maßnahmen umfasst eine lebensphasenorientierte Personalpolitik?

Eine gelungene Lebensphasenorientierung zeichnet sich durch eine ganzheitliche Förderung der Mitarbeiter aus. Grundsätzlich stehen Arbeitgebern eine ganze Reihe von Maßnahmen zur Verfügung, die sich miteinander kombinieren und variieren lassen:

Flexible Arbeitszeitmodelle

Hier geht es um mehr als nur die Frage zwischen Voll- und Teilzeit. Ermöglichen Sie individuelle Arbeitszeitgestaltung für eine optimale Work-Life-Balance. So können Mitarbeiter ihre Prioritäten und Aufgaben im Beruf besser mit privaten Verpflichtungen, Interessen und Aufgaben in der Familie koordinieren.

Home-Office und Remote-Arbeit

Zwischenzeitlich ist die Arbeit vom heimischen Schreibtisch oder jedem anderen Remote-Arbeitsplatz aus zur Normalität geworden. Der fehlende Arbeitsweg und die Anwesenheit zu Hause eröffnen Freiräume, um Beruf und Privatleben besser zu vereinen. Reflektieren Sie, wann und zu welchem Zweck es Sinn ergibt, gemeinsam im Büro oder Betrieb zu sein und gewähren Sie Mitarbeitern genug Freiräume für Home-Office Zeiten. Auch eine gut funktionierende technische Ausstattung für das Homeoffice ist wichtig.

Workation und Sabbatical

Auch die Option auf Workation (Kombination von Reisen und Urlaub) und Sabbaticals sind im Rahmen einer lebensphasenorientierten Personalpolitik keine Seltenheit mehr. Entwickeln Sie hierfür klare Richtlinien, die sowohl die Dauer als auch die Bedingungen für die Inanspruchnahme festlegen. Dies schafft Transparenz und Vertrauen bei den Mitarbeitern. Mit einer langfristigen Planung, die auch die Rückkehr an den Arbeitsplatz beinhaltet, schaffen Sie Sicherheit und Wertschätzung.

Familienfreundliche Maßnahmen

Für Mitarbeiter, die Kinder haben oder planen, sind familienfreundliche Maßnahmen wie flexible Elternzeitmodelle, Unterstützung bei der Kinderbetreuung oder die Bereitstellung von Eltern-Kind-Büros eine große Unterstützung und gehören klar zu einer lebensphasenorientierten Personalpolitik. Sie berücksichtigt auch, dass die Kinderbetreuung von Männern und Frauen gleichermaßen getragen wird.

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