Was heißt Master Vendor?
Als „Master Vendor“ übernimmt ein Personaldienstleister wie Randstad die komplette Koordination und Steuerung des im Unternehmen eingesetzten flexiblen Personals. Er ist Hauptlieferant und steuert im Rahmen des Vendor Managements alle weiteren Personaldienstleister, die ebenfalls Personal im Unternehmen einsetzen.
Das Master Vendor Modell eignet sich für Großunternehmen mit einem hohen Bedarf an flexiblem Personal unterschiedlicher Qualifikationen.
Wenn Sie mehr darüber wissen möchten, dann vereinbaren Sie gleich einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir erläutern Ihnen gerne, wie Master Vendor funktioniert und beantworten Ihre individuellen Fragen. Bitte beachten Sie die Datenschutzhinweise für die Terminbuchung mit Google.
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Master Vendor – Vorteile
So profitieren Unternehmen von einem Master Vendor
- Das Master-Vendor-Modell bietet dem Unternehmen eine hohe Liefersicherheit, so dass alle Vakanzen rechtzeitig und schnell besetzt werden.
- Der administrative Aufwand reduziert sich für Unternehmen deutlich.
- Das Unternehmen hat nur einen Ansprechpartner für alle Belange der Zeitarbeit.
- Durch die zentrale Steuerung und Prozessoptimierung kann der Master Vendor Einsparungen für das Unternehmen erzielen.
- Standardisierte Managementprozesse und -informationen schaffen zusätzliche Entlastung und Transparenz.
Gerne beraten wir Sie zum Thema Onsite Management und Master Vendor. Vereinbaren Sie einen Termin und lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen. Bitte beachten Sie die Datenschutzhinweise für die Terminbuchung mit Google.
jetzt Termin vereinbarenWarum Randstad als Master Vendor wählen?
Ein bei großen Unternehmen etabliertes Modell im Vendor Management ist die Beauftragung eines Master Vendor. Zeitarbeit und weitere Personaldienstleistungen lassen bereits über 200 Unternehmen durch Randstad steuern und bauen auf unsere Zuverlässigkeit als Master Vendor. Dies sind die Gründe:
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Der Betrieb läuft
Die Liefersicherheit ist der absolute Erfolgsfaktor im Rahmen eines Master-Vendor-Konzepts. Sollten wir einmal nicht genügend Arbeitskräfte rekrutieren können, kooperieren wir mit den Co-Lieferanten. Dabei setzen wir ein Tool für die Personaleinsatzplanung (weplan) ein. Wir koordinieren alle Lieferanten und alle Mitarbeiter zuverlässig – auch die unserer Co-Lieferanten.
Der korrekte Umgang mit Höchstüberlassungsdauer, Equal Pay, DSGVO und anderen gesetzlichen, tariflichen und betriebsinternen Vorgaben ist für uns selbstverständlich. So sorgen wir für eine rechtssichere Zeitarbeit und Compliance bei HR-Dienstleistungen.
Unternehmen profitieren von:
- der rechtzeitigen Besetzung aller Vakanzen
- einem Ansprechpartner für alle Belange der Zeitarbeit (single point of contact)
- der zentralen Kommunikation und Koordination
- der Minimierung rechtlicher Risiken
- Konsolidierung und Gesamtüberblick über die eingesetzten Mitarbeiter, auch über mehrere Standorte hinweg
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Der Kunde steht bei unserem Lieferantenmanagement im Fokus
Wir recherchieren gründlich, gerne auch gemeinsam mit dem Unternehmen, welche Dienstleister die Kundenanforderungen erfüllen. Dabei hilft uns unsere Branchenkenntnis. Schon im Auswahlprozess legen wir Wert auf eine gesteuerte Preisfindung, um die Basis für zukünftige Kosteneinsparungen zu schaffen. Gerne berücksichtigen wir auch gelistete Lieferanten, die das Unternehmen bereits gut beliefern.
Regelmäßige Lieferanten-Meetings und Review Meetings mit dem Kundenunternehmen führen zu einer kontinuierlichen Optimierung der Zusammenarbeit aller. Unsere Tools bieten einen transparenten Überblick über die relevanten KPIs wie Tarife, Profile, Reaktionszeiten und Besetzungsquoten. Diese Reports werden stets für die Bewertung herangezogen.
Für Unternehmen bedeutet das:
- eine hohe Versorgungssicherheit durch gründliche Auswahl der Co-Lieferanten
- Kosteneinsparungspotentiale schon von Beginn der Zusammenarbeit an
- das Sicherstellen einer guten strategischen Ausrichtung und Steuerung über zielführende KPIs
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Wir haben die Kosten laufend im Blick
Zur organisatorischen und administrativen Abwicklung nutzen wir innovative digitale Tools. Wir schaffen damit einen transparenten Überblick zu Tarifen und zum Stand der Personalanforderungen, ermöglichen die Konsolidierung von Rechnungen und unterbinden Fehler.
Für Unternehmen bedeutet das:
- effiziente Prozesse reduzieren Kosten
- die Vergleichbarkeit von Tarifen aller Lieferanten durch unsere e.tools
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Die Mitarbeiter sind zufrieden
Wir sorgen dafür, dass sich alle Mitarbeiter im Kundenbetrieb wohlfühlen. Als Marktführer bieten wir allen unseren Mitarbeitern die Sicherheit von tarifgebundenen und meist unbefristeten Arbeitsverträgen bei fairer Entlohnung. Unsere Consultants sorgen für eine enge Mitarbeiterbetreuung vor Ort. Alle Zeitarbeitnehmer können über die „Mein Randstad“-App administrative Themen wie Urlaubsanträge erledigen. So bleibt mehr Zeit für echte Gespräche. Wir senken die Fluktuation und die damit verbundenen Kosten.
Neben den regelmäßig durchgeführten arbeitsmedizinischen Untersuchungen bieten wir allen Mitarbeitern die Möglichkeit, sich über die Randstad Akademie weiterzubilden.
Vorteilhaft für Unternehmen ist:
- der Einsatz motivierter und qualifizierter Mitarbeiter
- die Reduzierung der Fluktuation durch eine wertschätzende Mitarbeiterbetreuung
Funktioniert das Master-Vendor-Modell auch bei mehreren Standorten?
Bei Bedarf entwickeln wir den Master Vendor weiter zum bundesweiten Master Vendor. Wir betreuen und koordinieren mit unserem bundesweit flächendeckenden Niederlassungsnetz an allen Betriebsstandorten.
Die Master-Vendor-Lösungen bedeuten für dezentral organisierte Unternehmen, dass
- zentral vereinbarte Vorgaben an allen Standorten durchgesetzt werden und einheitliche Service Levels und Prozesse greifen.
- Best-Practice-Lösungen von einzelnen Betrieben an anderen Standorten übernommen werden können.