Randstad Personalberatung

Bei der Besetzung von erfolgsentscheidenden Schlüsselpositionen gelangt die herkömmliche Personalvermittlung oft an ihre Grenzen. Hier sind Direct Search bzw. Executive Search gefragt. Dabei recherchieren unsere Headhunter nach geeigneten Kandidaten und sprechen die besten gezielt, direkt und diskret an, um sie zu einem Wechsel zu motivieren und letztlich von ihrem aktuellen Arbeitgeber abzuwerben. Unsere Personalberater bringen beide Seiten nach ihren jeweiligen Wünschen und Vorstellungen zusammen – und das in allen Branchen und über alle Hierarchieebenen hinweg.

Wenn Ihr Unternehmen eine große Anzahl von Mitarbeitern einstellen möchte, beispielsweise bei einer Standort-Neueröffnung, bietet Ihnen unser Large Scale Recruitment eine individuelle Lösung, die Engpässe vermeidet und Ihre Risiken auf der Personalbeschaffungsseite reduziert.

Wir bieten Ihnen folgende Leistungen:

• Komplette Rekrutierung der benötigten Mitarbeiter, immer in enger Abstimmung mit Ihnen
• Die Etablierung von Large Scale Recruitment, z. B. für Neueröffnungen von Produktions- oder Logistikstandorten
• Den Entwurf und Fulfillment des kompletten Recruitingprozesses von der Bedarfsermittlung bis zum Arbeitsvertragsabschluss
• Strategieentwicklung, Ausschreibung, Auswahl und Einstellung der Kandidaten

Unsere Dienstleistung erbringen wir bei Ihnen vor Ort oder dezentral in einer Randstad Niederlassung.

Bei Umstrukturierungen und Veränderungen im Unternehmen können Positionen wegfallen. Wenn Sie sich von Mitarbeitern trennen müssen, begleiten wir Sie in diesem Veränderungsprozess im Rahmen von Outplacement-Projekten.

Für eine nachhaltige Veränderung müssen alle Beteiligten die Notwendigkeit verstehen und den Prozess mit tragen. Die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Beratung verbindet Coaching-Elemente mit Karriereberatung und Bewerbungstraining. Mitarbeiter erhalten so praktische Tipps zum Thema Bewerbung und verbessern ihre Kompetenzen. Vorgesetzte werden optimal auf Trennungsgespräche vorbereitet und erhalten Beratung zu allen organisatorischen Fragen, die mit der Umstrukturierung einher gehen.

Hier mehr zum Thema Outplacement über Randstad Enterprise erfahren.

Lesen Sie in unserer Case Study, wie wir den Trennungsprozess bei unserem Kunden Dr. Peters GmbH & Co. KG begleitet und seine Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt haben.

Was motiviert Bewerber und Mitarbeiter wirklich? Was versetzt sie in die Lage, ihr Bestes zu geben? Bringt der Kandidat neben der fachlichen Qualifikation auch notwendige soziale Kompetenzen, sowie die notwendige Agilität mit? Unsere Potenzialanalyse auf Grundlage der Persönlichkeits-System-Interaktion (PSI) liefert darauf präzise Antworten.

Hierbei handelt es sich um eine Analyse basierend auf dem Handlungssteuerungsmodell (PSI-Theorie) von Prof. Julius Kuhl, unterstützt von unserem Kooperationspartner PAWLIK Consultants GmbH. Alle Kandidaten beantworten einen 120-minütigen Online-Fragebogen zu persönlichen Einstellungen und Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen. Die zu messenden Kompetenzen definieren wir gemeinsam mit Ihnen, zugeschnitten auf Ihre individuellen Kompetenzbedarfe. So gelingt es letztlich, genau die Mitarbeiter zu finden, die zu Ihrem Unternehmen, den Anforderungen und Aufgaben passen.

Durch den Einsatz der Potenzialanalyse können objektive und valide Informationen zur Persönlichkeitsstruktur jedes einzelnen Kandidaten erstellt werden. In einem eineinhalbstündigen Auswertungsgespräch per Video, durch das Ihr Randstad Berater führt und an dem sowohl der Kandidat als auch Sie als Kunde teilnehmen, werden dann das individuell verfasste Gutachten besprochen und Fragen geklärt. In diesem sehr transparenten Prozess erhalten Kandidaten und Kunden einen sehr guten Einblick in die individuelle Motivstruktur sowie Informationen zu den Antreibern der jeweiligen Persönlichkeit. Sehr interessant für unsere Kunden ist ebenfalls zu sehen, wie die Reaktion der Kandidaten auf ihr individuelles Feedback ausfiel. Durch die individuelle Beratung von Randstad kann so die Wahrnehmung auf die Kandidaten geschärft und der Entscheidungsprozess konkretisiert werden.

Auch unsere Kandidaten geben ebenfalls ein positives Feedback zu der Potenzialanalyse, da sie wertvolle Erkenntnisse über ihre eigene Persönlichkeit sowie über ihre Führungskompetenzen erhalten. Die so gewonnenen Erkenntnisse aus der Potenzialanalyse können anschließend, nach erfolgreicher Einstellung der Kandidaten, auch in die individuellen Entwicklungspläne einfließen.

Sie möchten mehr erfahren? In einem Artikel haben wir die Chancen und Perspektiven von Eignungsdiagnostik beleuchtet. 

Wie wir die Potenzialanalyse erfolgreich bei unserem Kunden Toppan Printing Co. eingesetzt haben, lesen Sie in unserer Case Study. 

Onsite Recruitment ist eine interessante und effektive Option für Ihr Unternehmen in der Personalbeschaffung, die viele Problematiken verhindert und die Basis für die benötigte Nachhaltigkeit bildet. Das Onsite Recruitment findet in der Regel dann eine effiziente Anwendung, wenn in einem definierten Zeitraum eine festgelegte Anzahl von neuen Mitarbeitern rekrutiert werden muss, um eine Deadline oder einen strategischen Milestone im Projekt oder der Geschäftsentwicklung zu erreichen. Ziel ist es, die eigenen Ressourcen zu schonen bzw. zu unterstützen.

Die Recruiting-Strukturen sind in vielen Unternehmen auf die Deckung des normalen Personalbedarfes ausgerichtet, weniger um auf Spitzen oder Engpässe zu reagieren, die sich durch die Globalisierung und die Schnelllebigkeit der Märkte permanent ergeben. Der Wandel zu einem Bewerbermarkt in weiten Teilen Europas, im speziellen in der D-A-CH-Region spitzt diese Situation weiter zu, da der unternehmenseigene Recruiter oftmals nicht über die Zeit und Zugänge zum Markt verfügt, um in der vorgegebenen Zeit, die geeigneten Mitarbeiter zu finden und zu rekrutieren.

Als Personalexperten managen wir das konkrete Recruiting oder die Personalentwicklung für einen Unternehmensbereich, führen ggf. neue Prozesse unternehmensweit ein, klären Rollen und Aufgaben, dokumentieren sie und halten das neu Eingeführte am Laufen. Unsere Aufgabe ist es dabei auch, Führungskräfte, z. B. von mittelständischen Unternehmen, für gemeinsam entwickelte Vorgehensweisen, Tools und Prozesse zu begeistern.

Wir bieten Ihnen unter anderem folgende Leistungen:

• Die Steuerung von Personalbeschaffungsprojekten sowie Konzeption, Dokumentation und Implementierung übergreifender Prozesse und Instrumente für die Fachgebiete Recruiting und Personalentwicklung
• Die Umsetzung von Strategien und Zielen, gemeinsam mit Personalleitung und den HR Business Partnern sowie zahlreichen anderen Schnittstellen
• Die Etablierung von „Recruiting as a service“ / Onsite Recruitment, z. B. für das Abfangen saisonaler Spitzen in der Personalbeschaffung
• Den Entwurf und Fulfillment des kompletten Recruitingprozesses von der Bedarfsermittlung bis zum Arbeitsvertragsabschluss

Wir helfen Ihnen, die Personalprozesse in Ihrem Unternehmen schlank und effizient zu halten. Für Sie übernehmen wir die Strategieentwicklung, Ausschreibung, Auswahl und Einstellung der Kandidaten. Unsere Dienstleistung erbringen wir bei Ihnen vor Ort oder dezentral in einer Randstad Niederlassung.

Durch Onsite Recruiting haben wir unseren Kunden Abiomed Europa GmbH bei der Deckung eines hohen Personalbedarfs unterstützt. Lesen Sie mehr dazu in unserer Case Study.