Teamfähigkeit im Beruf

Sie treten gerne als Ruhe bewahrender Schlichter auf, wenn es im Team mal hoch hergeht. Sie sind offen für Veränderung. Es ist Ihnen fremd, mit eigenen Gedanken und Ideen hinter dem Berg zu halten. Dann sind Sie in Sachen Teamfähigkeit schon sehr weit. 

Bei Teamfähigkeit im Beruf handelt es sich um ein breites Spektrum an Kompetenzen – was die Teamfähigkeit-Definition oft erschwert oder für Unklarheiten sorgt. Denn es geht nicht um eine einzelne Fähigkeit, sondern um eine Maßeinheit der allgemeinen Eignung. 

Übergreifend lässt sich sagen: Teamfähig ist, wer einen wertvollen Beitrag im Sinne der zu erledigenden Aufgaben leistet. Was genau Teamfähigkeit stärken kann, lohnt einen genaueren Blick.

Die Bedeutung von Teamgeist im Beruf ist so vielfältig wie die damit verbundenen Einzelfähigkeiten: Jedes Teammitglied fühlt sich ermutigt, seine ganz persönlichen Stärken einzubringen. Verbesserte Kommunikationsfähigkeit führt zu mehr Effizienz. Einzelpersonen werden entlastet. Der wechselseitige Lernfaktor steigt. Frische Ideen und Innovationen werden begrüßt. Kurzum: Wenn der Betrieb Teamfähigkeit verbessern kann, steigen die Chancen für alle, morgens schon mit einem guten Gefühl zur Arbeit zu gehen. Eine Belegschaft, die Teamfähigkeit im Beruf beweist, ist somit ein emotionaler wie auch finanzieller Gewinn für jedes Unternehmen. 

Von Toleranz zu Akzeptanz und Teamgeist

In modernen Teams bleibt es nicht aus, dass verschiedene Persönlichkeitstypen aufeinandertreffen. Während eine angemessene Gesprächslautstärke für den einen selbstverständlich ist, macht sich der andere darüber auch im Großraumbüro keine Gedanken. 

Wichtig ist es nicht nur, andere ganz offen und direkt auf Fehler hinweisen zu können, sondern ihnen – soweit möglich – auch selbst den Freiraum zuzugestehen, den sie benötigen. Insofern geht gute Teamfähigkeit über Toleranz hinaus: Sie sorgt für eine wechselseitige Akzeptanz und Wertschätzung, die der gesamten Produktivität des Teams zugutekommt. Dies bringt nicht zuletzt auch psychologische Vorteile für alle Teammitglieder – der Stress nimmt spürbar ab. 

Teamfähigkeit spricht allerdings nicht gegen ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein. Das Vertreten eigener Ansichten und Ideen bringt Einzelnen verantwortungsvolle Aufgaben. Auch das ist im Sinne des Teamgeistes zu begrüßen. 

Es handelt sich bei Teamfähigkeit im Beruf um ein sehr vielseitiges Phänomen. Motivation, Kooperation, Kritikfähigkeit, Strukturiertheit – all diese und mehr Elemente spielen eine Rolle. Um klarer zu erkennen, was Teamfähigkeit genau ausmacht, lohnt daher ein Blick auf konkrete Beispiele.

Teamfähigkeit – Beispiele auf einen Blick:

Sie sehen bei sich oder anderen Nachholbedarf in Sachen Team-Kompetenz? Das ist bereits ein wichtiger Schritt – denn Teamfähigkeit lernen ist nur gemeinschaftlich denkbar, mit Empathie und Kommunikationsfähigkeit. Selbsterkenntnis oder ein offener Blick auf die Kollegen sind daher wichtige Voraussetzungen, die sich positiv auf die Teamfähigkeit auswirken.

So können Sie Teamfähigkeit lernen: die 10 wichtigsten Punkte

1. Fachliche Kompetenzen (weiter)entwickeln
   „Man lernt nie aus“ ist mehr als nur ein schöner Spruch. Wer ein Arbeitsleben lang bestrebt ist, die eigenen Fähigkeiten im Beruf zu erweitern und zu vertiefen, wird stets wichtige Beiträge im Team leisten. Hier helfen zum Beispiel Fortbildungen, Online-Kurse oder Podcasts – aber auch Teamgespräche.
2. Feedback einholen 
   Die eigenen Stärken und Schwächen einzuschätzen kann eine ziemliche Herausforderung sein. Wer hierfür konstruktive Kollegen als „Spiegel“ heranziehen kann, profitiert von deren objektivem Blick. Dieser Vertrauensbeweis fördert zudem den Teamgeist.
3. Hauptziele sehen
   Strukturiertheit ist ganz allgemein förderlich für ein solides Teamgefüge. Wenn Sie dafür sorgen, dass gemeinsame Ziele stets klar vor Augen bleiben, wird oft auch der Weg dorthin deutlicher. Haben Sie das Gefühl, dass das Team sich in Nebenschauplätzen verliert? Sprechen Sie dies deutlich an.
4. Andere unterstützen
   Auch wenn der Zeitgeist bisweilen anderes behauptet – der Teamgeist und Ihre Karriere profitieren von aktiver Kooperation. So werden nicht nur Fehler minimiert, auch der Stressabbau gelingt besser. Anderen helfen tut gut, steigert das Selbstbewusstsein und sorgt für wachsendes Vertrauen und Entspannung auf beiden Seiten. 
5. Eigene Team-Funktion beachten
   Umsetzer, Kritiker, Initiator, Entscheider – sie alle haben gleich wichtige Rollen auszufüllen. Umso bedeutsamer ist es, sich auch stets zu verdeutlichen, was die eigene Funktion in diesem Gefüge ist. Wenn das für alle geklärt ist, werden auch einzelne Leitfiguren für diese Bereiche ersichtlich. 
6. Flexibel bleiben
   Ein neues Teammitglied bringt ein bisher unbekanntes, besseres Team-Management-Tool ein? Ihre erste Reaktion sollte „wunderbar!“ sein. Positive Veränderungen bleiben immer begrüßenswert – Flexibilität und der Wille, Neues zu erlernen, sind unabdingbar für ein funktionales Team.
7.  Freier Informationsfluss
   „Das habe ich herausgefunden, das behalte ich für mich.“ Wer so denkt, verschafft sich nur sehr oberflächlich betrachtet einen Vorteil. Denn als teamfähig und kompetent wird nur der betrachtet, der das Wissen auch „mit-teilt“. Seien Sie daher offen für wechselseitigen Austausch und schaffen Sie Transparenz, so profitieren letztlich alle. 
8. Fachbereiche respektieren
   Hier sind zwei Extreme gefährlich – wer sich überall einmischt oder keine Ahnung hat, was die anderen tun, handelt in beiden Fällen nicht teamförderlich. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Aufgabenfelder anderer und respektieren Sie die dortigen Kompetenzen.
9. Kritik annehmen
   Konfliktfähigkeit sowie ein offener Umgang mit Kritik sind ausschlaggebend für ein gutes Teamverhalten. Bedenken Sie: Wenn Ihre Leistung, etwa bei der letzten Präsentation, offen kritisiert wird, geschieht das zumindest nicht hinter Ihrem Rücken! So entstehen – in konstruktivem Rahmen – neue Lernmöglichkeiten, von denen das gesamte Team profitiert. 
10. Schwächen tolerieren
    Wenn jeder alles gleich gut könnte, gäbe es keine Talente. Produktive Arbeitsteilung wäre so unmöglich. Zu dieser Erkenntnis gehört auch die Kehrseite – wenn Schwächen allgegenwärtig und menschlich sind, sollten sie auch toleriert werden. Schließlich ist jeder einmal vom milden Blick seiner Mitmenschen abhängig. Wechselseitiges Vertrauen schafft Teamfähigkeit, Kompetenz steigt so auch gemeinsam.

Teamfähigkeit gilt für alle Berufsfelder als zentrale Kompetenz. Absolut wichtig ist sie für Jobs, die schnelle, produktive Arbeitsabläufe erfordern.

Unter anderem in diesen Berufen ist Teamfähigkeit besonders wichtig: 

• Projektmanager
• Gesundheits- und Krankenpfleger
• Altenpfleger 
• Servicekraft 
• Produktmanager 
• Müllwerker 
• Lagerarbeiter 
• Kellner 
• Gärtnerhelfer 
• Bauhelfer

Teamfähigkeit ist für Personaler einer der wichtigsten Soft Skills. Damit die bloße Erwähnung im Bewerbungsanschreiben nicht zur Floskel wird, sollten Sie konkret werden. Eine Beispielformulierung wäre etwa: „In enger Zusammenarbeit mit dem Team des Startup X ist es mir gelungen, eine wirkungsvolle Vertriebsstrategie zu entwickeln.“ 

Stellen Sie den Beitrag anderer in den Formulierungen heraus. Das kann auch bei privaten Tätigkeiten geschehen, etwa mit Sätzen wie: „Als Kapitän des Fußballvereins FC XY konnte ich mit meinen Teamkollegen tolle Erfolge feiern – letztes Jahr sind wir in die Regionalliga aufgestiegen“. Auch die Ausübung von Ehrenämtern zur Stärkung des Gemeinwohls zeigt Ihre Teamfähigkeit. Verdeutlichen Sie dieses Engagement in Ihrer Bewerbung.

Betrachten Sie die Kernpunkte zur Teamfähigkeit im Beruf auf dieser Seite erneut – und vergegenwärtigen Sie sich, wie diese sich auf Ihre bisherigen Tätigkeiten anwenden lassen. Denn: Wer sich bewirbt, tut das stets für ein Team, nicht als Einzelkämpfer. Machen Sie am besten schon in der Bewerbung deutlich, dass Ihnen das sehr bewusst ist. 

Hier finden Sie Antworten auf Fragen rund um das Thema „Teamfähigkeit im Beruf”.